Skip to main contentSkip to menuSkip to footer

Organisatieadvies & verandermanagement

Van ambitie naar concrete resultaten.

Je weet waar je naartoe wilt. Wij helpen je er te komen.

Of je nu wilt groeien, twee organisaties tot één wilt smeden, of je organisatie opnieuw wilt inrichten: een verandering werkt pas als je organisatie meebeweegt. Wij brengen in beeld waar je staat, maken samen met je mensen een plan, en zorgen dat het gebeurt.

Joost in gesprek aan tafel, met een papier in de hand

Wanneer organisaties ons inschakelen

Als je organisatie moet meegroeien met je ambitie. Na een fusie, als twee organisaties één moeten worden. Bij een nieuwe strategie die in de praktijk moet landen. Of als structuur, rollen en sturing anders moeten.

We werken voor bedrijven, gemeenten, woningcorporaties en zorginstellingen.

Groeien

Je organisatie groeit mee met je ambitie.

Fuseren

Twee organisaties worden één.

Een nieuwe koers

Je strategie landt in de praktijk.

Anders organiseren

Structuur, rollen en sturing passen bij waar je naartoe wilt.

Onze aanpak

We kijken eerst naar het geheel: hoe strategie, structuur, leiderschap en cultuur in jouw organisatie samenhangen. Daarna kiezen we samen de drie verbeteringen die het meeste opleveren, en zorgen we dat ze gebeuren. Met je eigen mensen aan het stuur.

 

Dit vertalen we naar drie concrete verbeteracties en brengen de juiste specialisten bijeen om deze uit te voeren. Daarbij bewaken wij de samenhang en voortgang zodat losse verbeteringen onderdeel worden van één duidelijke aanpak. En zodra het resultaat spreekt kan jouw organisatie, mede door onze geimplementeerde werkwijze, toekomstige verbeteringen zelv organiseren. Hetgeen waar wij in geloven! 

Het Zelv-model

01 Stap 1: analyse, diagnose & verbeterplan

We brengen in beeld waar je organisatie staat en wat er nodig is om je ambitie te halen. Dat doen we met het Zelvbeeld. Het resultaat: drie verbeterpunten met de meeste impact, uitgewerkt in een verbeterplan.

02 Stap 2: uitvoering & regie

Maar inzicht zonder verbetering is nog erger dan geen inzicht! Vervolgens brengen we de verbeteringen dus tot uitvoering. Zelv is het centrale aanspreekpunt, schakelt de juiste specialisten in en coördineert het volledige traject. Via ons eigen ontwikkelde portal houden we voortgang, acties en resultaten bij, zodat iedereen vanuit hetzelfde plan werkt én er non-stop inzicht is in de voortgang. Zelv zorgt voor samenhang, voortgang en bewaakt de belasting van de organisatie.

03 Stap 3: steeds meer zelv

Als de eerste verbeteringen zijn doorgevoerd spreekt het resultaat voor zich en is het tijd voor de volgende stappen. Vanuit het portal (met daarin de Zelv werkwijze en methodiek geintegreerd) kan jij het nu Zelv! Nieuwe verbeteringen starten, blijven volgen en tot een succesvol einde brengen. Zo bouw je stap voor stap verder aan een business die zijn ambities waarmaakt. 

Stap 1 · Analyse, diagnose & verbeterplan

Het Zelvbeeld

Een eerlijk beeld van waar je organisatie staat, als vertrekpunt voor waar je naartoe wilt.

Elke organisatie beweegt tussen zes spanningen, zoals richting geven en ruimte geven, of ambitie en draagkracht. Beide kanten zijn waardevol. Per spanning zie je hoe de organisatie het ervaart en hoe het management ernaar kijkt, en of erover gesproken kan worden. Het verschil tussen die beelden is vaak de belangrijkste ontdekking.

Het Zelvbeeld: een spanningswiel met zes assen

Wat we doen

  1. Startgesprek. We scherpen samen de vraag aan en bepalen met wie we spreken.
  2. Gesprekken. Met directie, leidinggevenden en medewerkers, verspreid over afdelingen. Over concrete situaties.
  3. Meekijken. We wonen een overleg bij en lopen een dagdeel mee. Waar het kan, leggen we er bedrijfscijfers naast.
  4. Het Zelvbeeld. Één plaat met maximaal drie uitdagingen in volgorde van urgentie, en wat je vooral moet behouden.
  5. Samen duiden met het kernteam. Met een kleine groep sleutelfiguren bespreken we het beeld. Herkennen jullie het, en erkennen jullie het? Samen kiezen jullie wat als eerste aandacht krijgt.
  6. Verbeterplan. Drie verbeterpunten, met eigenaren uit je eigen organisatie en de eerste stappen. Daarmee start stap 2.

Wat het oplevert

Één gedeeld beeld bij leiding en organisatie. Focus op maximaal drie prioriteiten. Zicht op wat goed gaat en moet blijven. En een kernteam uit je eigen organisatie dat de verbetering zelf trekt.

Stap 2 · Uitvoering & regie

Het Zelv Portaal

Op elk moment zien hoe je verbeteracties ervoor staan.

Na stap 1 liggen de verbeteracties vast. In stap 2 voeren je mensen ze uit en houden wij de regie. Alles staat in het Zelv Portaal: welke trajecten lopen, wie ze trekt, wat is blijven liggen en of de resultaten de goede kant op bewegen.

De stand-up in het Zelv Portaal, met een vaste agenda in vijf rondes

Wat het portaal je geeft

Dashboard

Overzicht

Je ziet wat loopt en wat is blijven liggen.

Stand-up

Ritme

Een korte vergadering met een vaste agenda, waarin voortgang en spanningen terugkomen.

Cockpit

Focus

Per doel zie je of de

Stap 3 · Zelf verder

Je organisatie verbetert zelf door

Na de eerste verbeteringen start en volg je nieuwe verbeteringen zelf.

De regie ligt nu bij jullie. Het Zelv Portaal blijft in gebruik: de stand-ups gaan door, nieuwe verbeteracties zet je er zelf in, en in de Cockpit zie je of je doelen de goede kant op bewegen. Je mensen hebben in stap 1 en 2 geleerd hoe het werkt.

De Cockpit in het Zelv Portaal, met de voortgang op twee doelen

Wat jullie doen

  1. Het ritme vasthouden. De stand-ups gaan door, met dezelfde vaste agenda.
  2. Nieuwe verbeteringen starten. Je zet ze zelf in het portaal, met een kartrekker en een planning.
  3. Resultaat meten. In de Cockpit zie je per doel of de cijfers de goede kant op bewegen.

Wat het oplevert

Een organisatie die zelf blijft verbeteren, ook als wij er niet meer bij zijn.

Wil je dat we op afstand betrokken blijven, dan spreken we samen af hoe.

Over onszelv

Ondernemers begrijpen ondernemers. De druk van keuzes maken, kansen benutten en tegelijk zorgen dat de business blijft draaien. Mark en Joost combineren die eigen ondernemerservaring met kennis van strategie, commercie en organisatie. Praktisch, betrokken en altijd gericht op vooruitgang.

Na jaren leidinggeven en adviseren weet ik hoe belangrijk het is om niet alleen naar het zichtbare probleem te kijken. Met Zelv help ik ondernemers daarom eerst scherp te krijgen waar het binnen hun business vastloopt, wat daarachter zit en wat als eerste moet verbeteren. Mijn kracht zit in strategie, verandermanagement en cultuur; en vooral in het verbinden daarvan tot een aanpak die ook uitvoerbaar is.

Joost

Als ondernemer en commercieel leider heb ik ervaren hoe belangrijk focus, scherpe keuzes en uitvoering zijn voor groei. Met Zelv help ik ondernemers om kansen en knelpunten terug te brengen tot concrete verbeteringen die resultaat opleveren. Mijn kracht zit in commercie, strategie en executie – bovenal in het omzetten van plannen naar beweging en resultaat.

Mark