Veranderen vraagt meer dan een traject

Organisaties veranderen continu
Door maatschappelijke opgaven, groei, samenwerking, digitalisering of nieuwe verwachtingen van buitenaf.

In de praktijk leidt dat vaak tot veel initiatieven tegelijk, hoge druk op leidinggevenden en medewerkers die wel wíllen veranderen, maar onvoldoende ruimte, richting of eigenaarschap ervaren. Verandering wordt georganiseerd in plannen en programma’s, maar verdwijnt zodra de aandacht verslapt.

Wij helpen organisaties om verandering niet langer als iets tijdelijks te organiseren, maar als onderdeel van hoe zij werken, sturen en samenwerken. Zodat mensen in de organisatie zélf verantwoordelijkheid nemen voor ontwikkeling en verbetering — ook als de context blijft bewegen.

Het resultaat is geen extra traject, maar een organisatie die keuzes kan maken, kan meebewegen en verandering ook echt weet vast te houden.

Van consultant naar mentor

Dit doen wij niet door het bieden van consultancy. Wij geloven dat we échte impact maken als we onze klanten leren hoe zij zelf hun verbeteropdracht moeten leiden. Daarom adviseren wij over hun verbeteraanpak, trainen we mensen uit de organisatie en begeleiden hen bij het maken van een plan van aanpak. Vervolgens staan onze vaste mentoren steeds klaar om als partner aan de slag te gaan met de getrainde verbeteraars uit de organisatie. Zo blijft de opgedane kennis in de organisatie. Door de verbeteraars op te nemen in onze community met verbeteraars uit verschillende sectoren in heel Nederland, krijgen zij de mogelijkheid om hun kennis te delen en samen te groeien, zodat de organisatie zelfredzaam wordt en blijft.

Onze visie & aanpak

Bij Zelv geloven we dat werk energie moet geven. Bij organisaties die hun mensen ruimte en eigenaarschap geven, ontstaat groei, innovatie en werkplezier, waardoor zij impact maken in hun sector.

"Zelv verzekert zelvredzaam"

Daarom doen wij het anders. Wij brengen verandering van binnenuit. Geen dikke rapporten die in een la verdwijnen, of eindeloze presentaties, maar tools, templates en coaching waarmee je eigen kartrekkers het verschil maken. Wij bepalen samen met de directie het doel, selecteren kartrekkers, en bouwen met hen het veranderplan. We trainen ze tot professionele veranderaars, blijven als mentor aan de zijlijn voor ritme en tegenspraak en na het behalen van de doelen worden ze onderdeel van onze community voor blijvende steun en kennisdeling.

Het Zelv-model

01 Zelvscan

We beginnen nooit zonder scherpe diagnose. We maken het verandervraagstuk kraakhelder, zodat iedereen begrijpt waarom verandering nodig is.

02 Zelvontwikkeling

We zetten altijd interne changeleaders aan het roer. We trainen en begeleiden medewerkers die zelf eigenaarschap pakken, de verandering leiden en hun collega’s meenemen.

03 Zelvsturing

We borgen verandering met mentorship. We mentoren de getrainde changeleaders tijdens hun proces, zodat de verandering stevig in de organisatie verankerd wordt en niet afhankelijk is van ons.

04 Zelvstandig

Na het afronden van dit programma worden de getrainde changeleaders lid van onze community, waar alle gebruikte materialen en tools beschikbaar zijn en waar zij kunnen sparren met changeleaders van verschillende bedrijven uit diverse sectoren.

Blog

Meer blogs

Waarom zoveel mensen hun werk als zinloos ervaren — en wat organisaties daaraan kunnen doen

Veel mensen in Nederland doen hun werk zonder er echt plezier of voldoening uit te halen. Ze doen wat er van hen gevraagd wordt, maar voelen zich niet verbonden met het resultaat. Ze hebben geen duidelijk beeld van waarom hun werk ertoe doet, missen invloed op hoe het wordt uitgevoerd, en ervaren weinig ruimte om zelf initiatief te nemen. En dat terwijl we weten: mensen willen bijdragen, willen ergens bij horen, willen zinvol bezig zijn.

Cross-functionele teams: verandersucces gegarandeerd?

Veel organisaties zetten een cross-functioneel team in om een innovatie of verandering door te voeren. Het idee is dat door verschillende afdelingen en disciplines samen te brengen, nieuwe ideeën sneller ontstaan, besluitvorming verbetert en resultaten sneller worden bereikt. Maar wat houdt zo’n team precies in en wanneer werkt het echt?

Van frustratie naar focus – zo creëer je een cultuur waarin werk wél werkt

Frustratie op de werkvloer wordt vaak gezien als lastig. Maar in veel gevallen is het precies het tegenovergestelde: een signaal dat mensen nog niet afgehaakt zijn. Dat ze wél willen, maar niet kunnen. Dat ze nog geloven dat het beter kan.

Over onszelv

Bij Zelv draait alles om mensen – ook bij onszelv. Wij zijn Mark en Joost, twee ervaren professionals met een passie voor het sterker maken van organisaties van binnenuit. Met onze kennis én persoonlijke betrokkenheid helpen we bedrijven blijvende verbeteringen te realiseren.

Jarenlang heb ik leidinggegeven aan teams en heb ik als consultant organisaties geholpen bij hun veranderopgave. Steeds zag ik energie wanneer ik met mensen en groepen aan de slag was, maar steeds zag ik ook dat dit verdween als ik weer wegging. Dáárom zijn we met Zelv gestart. Met Zelv wil ik organisaties helpen om verbeteringen van binnenuit te realiseren. Geen externe afhankelijkheid, geen dikke rapporten, maar medewerkers die zélf verantwoordelijkheid nemen, hun organisatie sterker maken, en zelfredzaam worden.

Mijn kracht zit in strategie, verandermanagement en cultuur.

Joost

"Sales is mijn passie, targets zijn mijn brandstof."

Ik heb gezien dat een bedrijf met een paar energieke kartrekkers uit het slob kan komen en explosief kan groeien - mits ze de juiste richting en steun krijgen. Zo heb ik in mijn jaren als commercieel directeur de omzet en winst, samen met het team omhooggetrokken en een succesvolle exit bereikt. Niet door dikke rapporten, maar door focus, lef en een beter plan. Juist díe gedachte: weten dat het beter kan drijft mij om bij Zelv andere ondernemers hierbij te helpen. Mijn kracht zit in strategie, salesinnovatie en executie.

Mark